Ընկերություն – Կորպորատիվ կառավարում

Ընկերությունը իր կողմից տարվող կադրային քաղաքականության հիմքում շարունակում է դնել կադրերի որակը և աշխատանքի գնահատման ստորև նշված սկզբունքները: Ստեղծված իրավիճակում, երբ շուկայում առկա է որակյալ կադրերի պակաս, Ընկերությունը իր սեփական միջոցների հաշվին իրականացնում է կադրերի պատրաստումը և վերապատրաստումը: Աշխատակիցները մասնակցում են միջազգային ապահովագրական կոնֆերանսների և մասնագիտական դասընթացների: Ամեն տարի, տարեկան արդյունքների հետ մեկտեղ Ընկերության Խորհրդին ներկայացվում են աշխատակիցների պարգևատրման առաջարկություն, որը իր մեջ ներառում է ինչպես ամբողջ աշխատակազմի, այնպես էլ իրենց աշխատանքի արդյունավետությամբ աչքի ընկած աշխատակիցների պարգևատրման և/կամ աշխատավարձի բարձրացման հարցեր: “Սիլ Ինշուրանս” ԱՓԲԸ-ում աշխատում են 18 աշխատակից:

 

"Սիլ Ինսուրանս" ԱՓԲԸ-ն կիրառում է գործադիր մարմնի աշխատանքի գնահատման հետևյալ սկզբունքները`

1. Պարբերաբար պլանավորված և փաստացի արդյունքների համեմատական գնահատում

2. Ընկերության որակավորման զարգացումների գնահատում, (Ընկերության համբավ, մասնագետների որակական աստիճան, Ընկերության կայունություն)

3. Աշխատավարձերի պարբերաբար բարձրացում

Ընկերությունը չունի գործակալներ:

 

 

 

 

 

 

Վերջին փոփոխությունը Հունվարի 29, 15:29